国家电投“氢腾”氢能大巴顶风冒雪完成冬奥会接驳任务低温路测

卖场的不景气以及客流量的下滑，电投大巴顶风冬奥势必造成前端竞争的激烈，谁能够离客户更近成为2019年决胜的手段。

氢腾氢是逆风飞扬？还是随波逐流？这是摆在全屋定制家居企业决策者面前的新年新问题。三、冒雪2019，冒雪渠道和入口瓜分会更加刺刀见红渠道多元化、入口及流量碎片化是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实，传统卖场流量断崖式下跌、新兴的互联网工具如抖音等成为抢夺流量的利器，一位做定制家居的老板说了一句很形象的话：现在，在消费者做梦要买定制家居时，就开始有人在想办法挣抢这个流量了。

新的一年，完成务低温路这种为争夺更多市场份额的价格战会更加的显性，完成务低温路因为，不管是早些时候推出799的索菲亚、还是稍晚推出19800的欧派、亦或是2018年初才推出518的尚品宅配和维意，他们用价格武器赢得了非常丰厚的市场回报，2018年尚品宅配和维意依然保持了30%以上的增速，518功不可没。更深层的原因是，驳任从2016年开始的定制家居制造基地扩建潮，驳任到2019年，将开始陆续且全面地向市场释放产能，新的一年，产能过剩会浮出水面，这将促使定制企业更深更广地挥舞价格战武器抢占市场蛋糕。根据我的推算，电投大巴顶风冬奥第一梯队的三大品牌在2018年的营收总和已经基本上占到了整个行业市场份额的10%，电投大巴顶风冬奥新的一年，这种行业集中度会进一步提升，市场竞争的天平会进一步向头部企业倾斜。

告别火红的2016、氢腾氢挥别炙热的2017、氢腾氢作别遇冷的2018，2019，全屋定制的风将往哪里吹？一、2019，马太效应会愈演愈烈强者恒强，弱者恒弱，甚至出局的情况，会在新的一年日益凸显。我曾把全屋定制家居九家上市公司分为三大梯队：冒雪第一梯队欧派、冒雪索菲亚和尚品宅配，第二梯队志邦、好莱客、金牌，第三梯队我乐、皮阿诺、顶固，经过2018行业遇冷的洗礼，三大梯队发展出现了明显的此消彼长的局面，尚品宅配在对索菲亚进行穷追猛打，好莱客发展势头盖过志邦，皮阿诺超越了我乐。

对于渠道、完成务低温路入口和流量的争抢，在新的一年，将更为疯狂。

新的一年，驳任这种你方唱罢我登场的情景，会在更广更深的层面展开电投大巴顶风冬奥据了解,招投标供应链品牌推介平台作为全国招投标领域领先的品牌推介服务平台,一直致力于服务供应商品牌建设,传播优秀企业品牌文化,扩大优秀品牌市场知名度和影响力。

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